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南阳各地弘扬新风正气促进跨越发展

来源: 作者: 时间:2007-04-29 点击:

    推进“两公开”抓好“三治理”

    邓州市委中心组举行“讲正气、树新风”学习座谈会

    “我们要以‘两公开、三治理’为载体,集中整治,强化监督,确保主题教育活动扎实开展!”4月3日上午,市委常委、邓州市委书记刘朝瑞在邓州市委中心组“讲正气、树新风”学习座谈会上强调。

    座谈会上,大家首先学习了胡锦涛总书记在中纪委七次全会上的讲话精神,接着,分别结合自身实际,畅谈了对于这次主题教育活动的认识以及下步学习打算。

    刘朝瑞说,在这次主题教育活动中,要指导各乡镇办、各单位提前部署,妥善安排好学习时间;要做到严格监督,精心学习,尤其是精心研读原文;要边学边改,边查边改,积极向党内外征求意见和建议;要动员力量,集中整治,实现“两公开、三治理”目标,即推进党务公开、政务公开,治理浮躁风、贪玩风、走读风;要加大督察力度,重点查处一批违纪案件。

    重点搞好三个结合发现问题坚决处理

    镇平确保作风整顿收到实效

    3月30日,镇平县召开全县机关思想作风整顿活动动员大会,调动全县上下转变作风,真抓实干,为促进经济社会又好又快发展提供坚强的思想、组织和作风保障。

    此次机关思想作风整顿活动,该县重点搞好三个结合。一是活动开展与年初确立的“九件大事”、“十件实事”推进落实相结合。通过活动开展促进大事实事的推进力度,使各级干部职工静下心,沉下身,以改善民生为切入点,真抓实干,解决群众最关心最直接最现实的利益问题。二是活动开展与招商引资上项目相结合。三是活动开展与政府效能提速、优化发展环境相结合。围绕“项目推进年”、“我为‘外商眼中最佳投资城市’添光彩”、“百企万人评机关”活动的开展,提高办事效率,搞好优质服务,在全县上下形成服务发展、雷厉风行的良好风气。

    十条“高压线”条条都“带电”

    淅川严刹党员干部歪风动真格

    “党员干部的作风是我们事业成败的根本,只有对歪风邪气严惩不贷,才能有效转变党员干部作风……”3月29日,在淅川县组织、宣传、统战工作会上,县委书记王中对当日开会迟到、旷会、替会的县直部门一把手的严厉批评,在全县党员干部中引起强烈震动。

    淅川县借市委开展“讲正气、树新风”活动的东风,动真格,下猛药,在全县推行“十条禁令”,制定严格的惩处措施,设立了违法违纪举报中心,公布了举报电话,开通了网上举报信箱,形成媒体、社会、组织三位一体的监督、跟踪、问效体系。

    该县要求副县级以上领导干部每年抽出三分之二的时间深入基层,搞调研,抓落实。并设置了“不搞花架子工程、不搞短期行为、不下红头指标、不搞数字游戏、不准搞扰民工程”等5道警戒线,要求各级领导干部务实求真,量力而行。

    目前,该县今年确定的100个重点项目、“村村通”公路建设等10件民生工程等已全部进入实质性运作阶段,全县上下呈现出抓落实、谋发展的热潮。

    促进机关工作提速提质提效

    新野开展作风效能竞赛

    新野县在“讲正气、树新风”主题教育活动中,开展作风效能竞赛,促进机关工作“提速、提质、提效”,力求在优化服务、提高效能上实现新突破。

    4月2日上午,省、市“讲正气、树新风”主题教育活动电视电话会议以后,新野县委召开了常委会议,统一思想,研究了贯彻落实意见。决定在高标准完成好省市统一的各阶段活动任务的基础上,实行三个延伸。即时间延伸,将活动由两个月延伸至全年;范围延伸,由科级干部延伸至全县党员干部;内容延伸,除完成省市的规定动作外,在全县范围内开展作风效能竞赛活动。

    该县成立了主题教育活动领导机构,制定了实施意见和活动方案,出台了机关效能建设制度、机关工作人员诫勉教育和效能告诫、行政过错责任追究、加强机关效能建设规定等4项制度,采用多种效能监察方法,解决积事、积案及疑难、热点问题,开展以“争创双十佳”活动为内容的作风效能评比,使主题活动成果得以深化。

    从发展看作风从项目看作风

    内乡端正作风从县领导做起

    “内乡经济发展快慢,干部作风是关键;全县干部作风好坏,县四大班子领导的作风是关键。”4月1日,内乡县委书记王万鹏在接受记者采访时说。

    去年6月以来,内乡县明确提出“经济要提速,干部先提神”,组织开展了“开放创新,务实高效”主题教育活动,大力倡导务实为民、埋头苦干、雷厉风行、干则必成的优良作风。县委、县政府用工作责任制的形式,切实把县四大班子领导与重点项目引资建设和十二大支柱产业发展捆绑挂钩,要求分包的领导每月逐人向县四大班子会议汇报分包产业及项目的工作进展情况。县效能督察中心记录在册,定期组织乡科级干部、人大代表、政协委员对其分包产业和项目进行观摩评议,联系奖惩,县内媒体通报。

    这一举措推行后,每位县领导每月深入所包企业都在10天以上,带队跑项目马不停蹄;按照“谁的孩子谁抱走”的原则,已帮企业协调流资2000余万元,解决其他困难和问题150多个。

    县领导们良好的思想作风引发连锁反应。去年,全县新上千万元以上项目个数和投资额度均实现历史性突破,新上千万元以上项目54个,其中2.5亿元项目1个,10.5亿元项目1个,16.5亿元项目1个,且全部都开工建设。

 
 


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